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蒲白矿业西固永利集团官方网站入口企业:18年安全生产“传奇”缔造者
永利集团官方网站入口:2020-05-20     编辑:崔晓怡 张莉 杨晓亮   点击量:3137   分享到:

今天,520日,蒲白矿业企业西固永利集团官方网站入口企业实现了连续安全生产18周年。对于一家煤矿企业,实现连续安全生产18年,西固永利集团官方网站入口企业当之无愧地成为全省乃至整个西北煤炭行业“传奇”的缔造者。



西固永利集团官方网站入口企业位于陕西省白水县县城东南9.5公里处,由蒲白矿业企业(原蒲白矿务局)与原白水县利群永利集团官方网站入口有限责任企业整合重组成立,于20031031日正式挂牌运行,是一家股份制煤矿企业,年产量60万吨。

在陕煤集团“大家庭”里,无论是规模、体量,还是资源、资产,西固永利集团官方网站入口几乎都排不上号的,那么是什么原因让其逆袭而上、在安全管理中一路领跑?近日,记者走进该企业,实地走访探究煤矿安全生产的“西固经验”。

初夏5月,企业院内鸟声清脆,绿树成荫。沿路而行,办公区、作业区、生活区逐一而列。所到之处,道路干净,空气清新,看不见半点的煤烟粉尘,一切井然有序、充满生机。

西固永利集团官方网站入口企业董事长任华余说,这都是企业践行绿色发展理念带来的成果,而所有的一切,都以安全生产为前提和目标,与安全生产一脉相承。

“西固经验”的第一个关键字:“严”

安全生产关乎经济社会发展大局,关乎人民生命财产安全。多年来,西固永利集团官方网站入口时时刻刻绷紧安全生产之弦,以一个“严”字换取安全生产“金”字招牌。

严标准。按照国家安全生产标准化矿井创建要求,企业成立了专业管理小组,实行专业包保制,抓精品工程、抓质量管理,确保各生产系统实现动态条件下达标。十分重视标准化创新工作,制定了详细的评比条件、申报程序、验收办法、奖励标准等,鼓励职工创新创造,向标准化要效率。持续强化示范引领,以经理层安全生产标准化 示范区建设为载体,全面提升生产系统的标准化、精细化管理成效。多年来,还坚持开展“四项专项治理”活动,聚焦顶板管理、机电运输、地测防治水及“一通三防”工作,推动安全生产标准化建设整体提升。

严管理。企业实施任务有措施、实行有方案、落实有方法、过程有管理、完成有总结的“五有”闭环管理机制。在每一项工作、每一次作业前,从环境安全到方案安全,从设备安全到程序安全,从集体安全到个人安全,都要常态化开展安全评估。以现场安全管理为重心,抓源头、抓过程、抓监管,夯实区队的安全责任主体,班组的安全实行主体,安监员的安全监督主体和科室的安全检查主体,确保安全生产工作预想到位、安排到位、跟踪到位、协调到位、考核到位,将隐患解决在现场、事故消灭在萌芽。

严制度。以管用实用为原则,企业现有各类安全规章制度60余项,涉及安全生产理念、体制、机制、管理手段、改革创新等多方面内容,把“安全”贯穿到从企业管理的每一个环节。为了增强制度实行力,又制定实行了连带责任制、公开公正处罚制、安全一票否决制、“安全明星”月评制、安全问责制、安全越级报告制“六项制度”,以制度管人管事管安全。

值得一提的是,安全越级报告制度,现场安全监管人员如果发现安全隐患,告知当事人处理无效时,可越级直接报告企业“一把手”,畅通了从矿井一线到最高管理层的“安全热线”,营造出人人都是安全员的良好氛围。

“西固经验”的第二个关键字:“实”

“从入职那天起,往后的每一个日子,都是西固人全新的‘安全日’。”企业副总工程师闫红斌从事煤炭工作已有30年,他说,每一项制度都能强力落到实处,是西固永利集团官方网站入口能够安全生产18周年的重要“法宝”。

闫红斌的这一说法,记者采访中得到企业干部职工的普遍赞同,“实”成为他们对安全生产的共同诠释。

在企业运输队办公区,队党支部书记杨文斌正在进行安全常识答题练习。“题库里有6000多道题,大家队的职工答题正确率在95%以上。”他自豪地说道。

西固永利集团官方网站入口从人的安全行为治理入手,新员工入职要首先进行1个月的集中学习, 然后“一对一师徒结对”,确保从理论到实践“安全到位”;员工日常作业中,施行班组安全管理“六步走”,即上岗安全确认、入井前查看、开工前确认、班中评价、交班验收和交底、班后总结,通过学习、实践、总结的循环,实现学与践相促相长。

有人说,利润最大化是企业的最高追求,而在西固永利集团官方网站入口安全生产永远排在利润之前。在企业党委书记李晓伟看来,安全生产和企业利润并不是一对矛盾体,企业要长久健康发展,安全恰恰是最好的护航。

18年来,无论阳光还是风雨,西固永利集团官方网站入口对安全生产领域的投入没有省过一分钱。2004年至2006年、2008年至2012年,先后两次技改淘汰落后生产方式,依靠科技力量改善安全环境,特别是在第二次技改期间,市场波动,企业经营举步维艰,企业毅然决然坚持安全硬件投入,把钱花在“刀刃”上。

目前,西固永利集团官方网站入口矿井的机械化程度已经达到98%,在蒲白矿区率先引进了三维地震勘探技术、PLC变频提升系统、架空乘人装置、液压无极绳绞车等先进技术,为安全生产提供了有力保障。

“西固经验”的第三个关键字:“情”

在西固永利集团官方网站入口每一名员工心中,最大程度激活他们内生动力的,不仅是责任所托,更是情感所系。

说起其中的缘由,农协工出身、现任企业副总经理的惠攀峰说:西固永利集团官方网站入口就是个温暖的,给予大家太多的爱和感动,让人心甘情愿地为之奋斗。在这里,安全生产不是孤立的说教,不是生硬的要求,而是坚持以人为本,让每个人都得到充分的重视和敬重之后,由感恩感激之情催生的一种思想自觉和行动自觉。

18年来,四任领导班子都十分重视员工生产生活和自身发展,正如副董事长卞东和所说:煤矿工人本就不易,要是再装着一肚子心事干活,安全生产如何保障?采访中,他们讲述了最难忘的几件事:2015年,员工麻斌被确诊为尿毒症,高昂的医疗费用给家庭带来沉重的负担。得知这个消息后,企业董事会领导带头每人捐款1万元,全体职工积极响应,短短两天时间筹得20多万元爱心款,给麻斌一家带来了温暖和希翼;某员工在作业时手指受伤,虽然不严重,但是为了确保不留后遗症,企业领导坚持送他去西安的大医院诊疗,并形成不成文的“规定”,凡在工作中受伤的,一定要到大医院治疗;还有一次井下作业时,正在提升的绞车发生侧翻,司机腰部受了轻伤,虽然是 “小磕碰”,但在调查处理事故时,企业领导首先自罚,承担责任、改错纠错……

至少在70%的员工眼中,西固永利集团官方网站入口对他们还有一个更大的“恩情”——接纳了他们。众所周知,出于管理的便利,很多煤矿企业不愿意招录当地人,往往是舍近求远,而西固永利集团官方网站入口从运行伊始,就承担起“反哺”社会的责任,企业员工大都是来自西固镇周边的村民,有些甚至一家两代人都在这里工作。大家既能赚到钱,还能照料家,满满的幸福感和获得感,使爱企如家之情油然而生,加之情感的传递、学问的熏陶,所产生的凝聚力和战斗力,被业内评价为西固永利集团官方网站入口安全生产“不可复制”的经验。

在新时代西固永利集团官方网站入口的发展篇章中,“安全”二字被赋予更深层和广泛的内涵。任华余说,煤炭资源的开采量是有限的,下一步如何保障500多名员工的生存发展,成为企业领导班子绕不开的“必解题”。

据先容,西固永利集团官方网站入口已争取到国家补助和陕煤集团的支撑,在矿区周围流转土地1600多亩,建设光伏发电项目,并立足自身优势,积极洽谈煤矿“代管”业务,在全新的领域内续写“西固经验”新传奇。(崔晓怡 张莉 杨晓亮)


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